Gráfico de las 5 funciones en la actividad diaria profesional:
En este mi caso, trabajo en la administración autonómica como administrativo.
Decir en primer lugar que mis funciones están delimitadas y ajustadas a mi rol en la organización a la que pertenezco, de este modo en la escala jerárquica a la que pertenezco me encuentro situado en la base de la organización.
A continuación voy a explicar brevemente el gráfico de las funciones en mi actividad diaria:
Estrategia:
Es decir como voy a trabajar y como me debo organizar para maximizar las tareas en el puesto desempeñado, por suerte las personas que tengo por encima en la escala jerárquica me dejan mucha libertad de decidir, cual es la estrategia que debo seguir para llevar a cabo mi trabajo.
La estrategia que intento planear es: minimizar recursos para maximizar beneficios.
Coordinación:
Al trabajar en equipo la coordinación es un elemento esencial para el desarrollo del trabajo. Decir también que es una de las etapas a la que menos tiempo dedicamos, ya sea por incompatibilidad horaria o por falta de costumbre, deberíamos de coordinarnos mejor.
Gestión:
La gestión de los recursos no depende de mi, ya que no tengo potestad para decidir sobre la gestión, así que en este campo, estoy bastante limitado.
Innovación:
Esta es para mi la parte mas importante de la actividad, pero he de decir que dedico personalmente muy poco tiempo o escaso tiempo para la innovación, creo que se debe a un factor cultural, jerárquico y reproduccionista por el cual no consigo innovar o dedicar tiempo a realizar nuevas estrategias en mi puesto de trabajo.
Operación:
Es la parte de tiempo que mas dedico en mi puesto de trabajo, funciones programadas en horario y tiempo para su puesta en marcha. Me siento cómodo trabajando en ellas, y pocas veces modifico la estrategia a seguir cuando las estoy llevando a cabo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario